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　　自2022年正式推出空调产品以来，海信采取“电视与空调双轮驱动、性价比与品牌并举”的战略，实现了令人瞩目的市场突破。首年空调销售额即达到约10亿雷亚尔，快速建立了市场存在感。2023年进入电视市场后，海信凭借全球世界杯赞助积累的品牌资产，以及在U、Mini中高端显示技术储备，快速推出13款型号，覆盖主流尺寸段。海信巴西公司在2025年把电视型号扩充至30款，年销量将突破百万台，并设定了到2027年实现30亿雷亚尔规模，在电视与空调等核心品类跻身行业前列。

　　多维度竞争与本土化适应的终极考验。巴西市场聚集了全球顶尖的家电品牌，竞争是全方位的。三星、LG凭借多年的品牌建设、完整的产品线和强大的营销投入，在中高端市场仍占据主导，品牌忠诚度较高。伊莱克斯、惠而浦等欧美品牌在高端白电领域有传统优势。此外，Brastemp、Philco等本土品牌在中低端市场拥有稳固的基本盘和本土情感联结。中国品牌需要同时在技术创新、产品品质、品牌情感、服务体验多个维度建立差异化优势，才能实现持续增长。